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        發電部召開值長副值長綜合考評會

        3月11日,呂四港公司發電部在四樓會議室舉行值長副值長綜合考評會,江蘇公司黨委委員、副總經理,公司總經理、黨委副書記趙繼康,副總經理施昊,總工程師張利軍參加會議。


        發電部通報了1、2月份各值長的綜合考評和排名情況,各運行值長結合班組取得的成績,查找原因和不足,重點匯報了后續整改的措施,并提出對綜合考評辦法的意見和建議。

        趙繼康肯定了綜合考評管理辦法實施的積極作用,對值長、副值長進行綜合考評,邁出了運行管理提升的關鍵一步。針對管理辦法的實施和值長工作,趙繼康提出四點要求。一是綜合考評分析報告應進行優化,體現出趨勢分析,各值取長補短,實現共同進步,并將考評結果進行實際運用。二是為保證考評工作的公平公正,要優化并固化考評管理辦法,盡量減少客觀因素影響,讓其發揮最大正向激勵作用。三是值長、副值長要發揮好領頭羊作用,積極參與勞動競賽,最終達到機組績效提升、公司經濟效益最大化和人員能力提升的效果。四是任何工作都要以機組安全穩定運行為前提,發電部專業人員、值長、副值長要在部門領導下齊心協力,保安全、爭績效、搶電量,培養高素質人才。

        公司其他領導對綜合考評管理辦法提出了建議,強調要抓好班組標準化建設,努力把集控室打造成文明生產、6S管理、標準化建設的標桿。同時,要抓好班組培訓工作,通過仿真機模擬事故演練,學習熱工邏輯等手段,切實提高運行人員的應急處置能力。

        發電部將繼續完善優化考評管理辦法,把考評工作做實做細,并將結果應用于生產中,切實提升運行管理水平,為公司高質量發展、打造江蘇公司旗艦企業添磚加瓦。


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